| Главная » Статьи » Как стать индивидуальным предпринимателем (ИП)? |
Содержание бизнес-плана
Основные разделы бизнес плана и их примерное содержание 1. Описание предприятия (титульный лист). • Название, адрес, данные о руководителях (владельцах). • Цели и объекты деятельности. • Возможности предприятия по выпуску товаров или оказанию услуг. • Краткое обоснование избранного направления деятельности. 2. Описание продукции предприятия (товары и услуги) • Продукция. • Жизненный цикл продукции предприятия (исследование и проектирование, изготовление, обращение, эксплуатация потребление, утилизация). 3. Сбыт и маркетинг • Потребитель и рынок сбыта. • Конкурентоспособность продукции. • Ценообразование. • Реклама. • Обслуживание потребителя. 4. Производство • Средства производства (помещение, оборудование, оборотные средства и т. д.). • Производственный персонал. • Производственный процесс. • Обращение (транспортировка и реализация) продукции. 5. Управление • Управленческая структура (линейная, функциональная, целевая). • Функции управления (прогнозирование и планирование, организация, активизация и стимулирование, координация и регулирование, учет, контроль и анализ). • Организация снабжения и транспорта. • Организация работы с персоналом (наем, увольнение, обучение, аттестация). • Административные методы (регламентирование, нормирование, инструктирование, распорядительное воздействие). • Социально психологические и воспитательные методы. 6. Управление финансами • Источники и условия финансирования. • Первоначальные затраты. • Ожидаемый доход или возмещение капиталовложений. • Баланс доходов и убытков. • Источники и условия кредитования. • Страхование, аренда и другие расходы. • Описание ведения учета. 7. Анализ рисков. Описание стратегии, чтобы обойти риски. 8. Приложения к бизнес-плану по исследованию маркетинга, копии прайс-листов и т.д. (схемы, графики, документы). Так же бизнес-план должен содержать резюме. Деловое резюме - краткое изложение проекта. Этот раздел может быть написан только после завершения работы над самим бизнес-планом, но обычно помещается в начале после титульного листа. Резюме—это часть бизнес-плана, с которой знакомятся в первую очередь и которая в определенном смысле представляет собой «визитную карточку» дела. По сути, это единственная часть бизнес-плана, на которую наиболее обращают внимание. В резюме нужно в нескольких пунктах раскрыть бизнес-план в сжатой форме: 1. Цель плана. Основные задачи. Цель бизнеса. 2. Привлекательность вашего бизнеса, его уникальные преимущества. 3. Анализ рынка (характеристики вашего сегмента рынка и его размер). 4. Описание предприятия. Описание продуктов и услуг. 5. Ваша маркетинговая стратегия. Ваша сбытовая стратегия. 6. Собственники и управляющие вашего предприятия. 7. Ваши оценки будущих прибылей и объемов продаж. 8. Процедуры возврата займов и кредитов инвесторам. 9. Потребность в капитале или других ограниченных ресурсах. Такое резюме позволит сделать быстрый обзор всего бизнес-плана. Никогда не пренебрегайте этим разделом — именно он показывает можете ли вы четко сосредоточиться на ваших целях и заявить достойно о том, кто вы, что вы хотите и куда вы стремитесь. Вполне естественно, что писать бизнес-план составляется с использованием компьютера. Финансовые вычисления обычно предполагают рутинную обработку информации и утомительную работу с калькулятором. С помощью компьютера можно значительно облегчить обработку финансовой информации или воспользоваться специальными компьютерными программами для составления бизнес-планов. Обычный бизнес-план содержит 15 - 40 страниц, оптимальным считается объем в 20 страниц. Желательно, чтобы приложений было не больше, чем листов в основной части бизнес-плана. Для бизнес-плана делают либо твердый переплет, либо специальную папку с прозрачной обложкой. | |
| Просмотров: 2628 | Теги: | Рейтинг: 5.0/2 |
| Всего комментариев: 0 | |